Desarrollo organizacional, cultura organizacional y clima organizacional. Una aproximaci贸n conceptual

Introducci贸n: cada d铆a cobra mayor importancia que los dirigentes conozcan los fundamentos te贸ricos que explican las razones que impulsan a los trabajadores a conseguir una meta u objetivo. Objetivo: reconocer las bases conceptuales de cada una de las categor铆as que ser谩n tratadas en este art铆culo: desarrollo organizacional, cultura organizacional y clima organizacional. M茅todo: Se realiz贸 una revisi贸n bibliogr谩fica y documental sobre el tema en fuentes de datos digitales indexadas Scielo, EBSCO y material disponible en el repositorio de la biblioteca de la Escuela Nacional de Salud P煤blica de Cuba. Se usaron los descriptores: desarrollo organizacional, cultura organizacional y clima organizacional. El tratamiento de los datos se realiz贸 mediante el an谩lisis de contenido de tipo directo. Resultados: se tratan las definiciones, los elementos significativos de cada categor铆a estudiada y se enfatiza en que la organizaci贸n es un sistema formal creado para un objeto, es dise帽ada artificialmente para que cumpla la meta, donde lo primero y fundamental debe ser el grupo de personas que la conforman. La organizaci贸n como ente artificial construido para lograr un fin, vive en constante perfeccionamiento en respuesta a las demandas de la sociedad y se destaca que estos cambios operan sobre la cultura, el clima y el desarrollo organizacional. Conclusiones: la necesidad de hablar de cultura, clima y desarrollo organizacional implica un llamado en la preparaci贸n de los directos en salud p煤blica, de manera tal que les permita tener las competencias necesarias para desarrollar estudios organizacionales, en b煤squeda por elevar la productividad y la calidad institucional.

Alina Mar铆a Segredo P茅rez, Ana Julia Garc铆a Milian, Pablo Le贸n Cabrera, Irene Perdomo Victoria
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Gesti贸n y desarrollo organizacional en Salud P煤blica

Introducci贸n: La clave de una gesti贸n acertada en el desarrollo de las organizaciones est谩 en las personas que participan en ella y su resultado obedece en gran medida a la motivaci贸n, la creatividad, la productividad y el sentido de pertenencia de los miembros de la organizaci贸n. En la actualidad los sistemas organizacionales marchan a la par de los procesos de transformaciones sociales, los cu谩les han alcanzado una gran difusi贸n y ha tenido una repercusi贸n extraordinaria en el campo de la administraci贸n de instituciones productivas y de servicios, ya sean de car谩cter p煤blico o privado. La Salud P煤blica no ha estado ajena a esta influencia.

Objetivo: Reflexionar sobre la importancia de la gesti贸n en el desarrollo organizacional en salud p煤blica desde la perspectiva de los factores claves en la gesti贸n del cambio con enfoque sist茅mico como son, los comportamientos humanos, el clima organizacional, la cultura y la responsabilidad social.

M茅todo: Revisi贸n y an谩lisis de contenido.

Resultados: Se fundamenta el desarrollo organizacional como proceso que responde de forma planeada a las necesidades, exigencias o demandas de los diferentes sectores de la sociedad y de la instituci贸n misma en busca del logro de una mayor eficiencia.

Conclusiones: Se realizan consideraciones sobre el desarrollo organizacional como proceso de gesti贸n y las modalidades de acci贸n de determinados grupos, para mejorar las relaciones humanas, factores socioecon贸micos y costos de los servicios sanitarios en busca de la integraci贸n de la pol铆ticas y las estrategias sanitarias que garanticen la excelencia en los servicios de salud.

Alina M. Segredo P茅rez, Xiomara Mart铆n Linares, Omar G贸mez Zayas, Mario Lozada Chinea
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